История тренингов

Основоположником направления тренингов личностного роста является англичанин Александр Эверетт.

«Mind Dynamics» (Динамика Разума) тренинг и впоследствии одноимённая компания были основаны Александром Эвереттом в 1968 году в Техасе, США. Тренинг Александра Эверетта явился предвестником и прототипом тренингов «личностного роста, осознания истин бытия, практики лидерства и командной эффективности», которые появились позже в США.

Александр Эверетт, родом из Англии, приехал в Америку в 1962 году. Участвуя на протяжении семи лет в организации и становлении общеобразовательной школы округа Форт Уорт (Fort Worth County Day School), А. Эверетт завершил в 1968 году труд, который лёг в основу тренинга в ощущениях, направленного на раскрытие человеческого потенциала Mind Dynamics (Динамика Разума), ставшего впоследствии прототипом тренингов EST (ЭСТ), Lifespring (Лайфспринг), Actualizations (Актуализации) и некоторых других тренинговых организаций, которые продолжили своё развитие в 1980 — х.

Динамика Разума берёт свои корни из различных направлений духовного и личностного роста, которые Эверетт изучал с момента отъезда из Англии. Первоочередное влияние на философию своего тренинга А. Эверетт отдаёт работам Эдгара Кейси (Edgar Cayce), Росикрусианизму (Rosicrucianism), Египтологии (Egyptology), методу Сильвы. Результатом работы стал четырёхдневный тренинг, который в значительной степени состоял из практических упражнений. Свою популярность тренинг приобрёл прежде всего в Калифорнии, куда Александр Эверетт был вскоре приглашён для презентации своей работы. Результатом этой поездки стало то, что штаб — квартира Mind Dynamics переехала в 1970 году в Сан Франциско.
Эверетт воспитал плеяду молодых тренеров.

Тренинг «Динамика Разума» принёс успех его создателю и привлёк внимание Уильяма Пенн Патрика (William Penn Patrick), владельца сети продаж косметики, которая называлась «Holiday Magic» («Волшебство Праздника»). Этот человек также являлся владельцем тренинговой компании «Динамика Лидерства» («Leadership Dynamics»). Вскоре в 1970 году он купил тренинг Эверетта, рассчитывая использовать его в качестве дополнительного тренингового инструмента для своих дистрибьютеров.

Вернер Эрхард (Werner Erhard) основал в 1971 году EST (ЭСТ), который впоследствии развился в компанию The Forum (Форум). Впоследствии эта компания развилась в интернациональную корпорацию Landmark Education с центрами в США, Европе, Австралии, Африке и Азии

Продолжая свои поиски новых знаний Александр Эверетт в 1974 году отправился в путешествия по России и Индии для изучения и исследований восточной философии и религии. В 1977 году он начал проводить свои семинары Inward Bound («Путь к Себе»/другой перевод — «Внутренние Пределы». Семинар Александра Эверетта «Путь к Себе» проходит в течение двух полных дней. Помимо этого семинара, он также проводил программу «Life, Love and Light», семидневный процесс медитаций. В октябре 2000 года Александр Эверетт впервые после 10 — летнего перерыва приезжает в Россию и при поддержке НОУ «ОКЦ Аватар» проводит два семинара «Путь к себе» («Inward Bound»).

В России тренинги этого направления были впервые проведены в 1989 году.  Для проведения своих тренингов американцы привозят своих тренеров и одновременно начинают подготовку российских тренеров,среди которых- выпускник тренингов Тихонов Роман.
Летом 2000 года Роман Тихонов создаёт совместно с группой выпускников тренинговую компанию «Аватар».

В связи с интенсивными изменениями, поисходящими в российском обществе, претерпевают изменения и сами тренинговые технологии и процессы. Образовательный процесс становится более интеллектуальным, сохраняя свои прикладные качества. Анализу и обсуждениям и посттренинговому сопровождению начинает уделяться значительно больше времени, чем прежде.

Тренинговый материал начинает включать в себя такие разделы знаний, как «Практический курс Магистра Делового Администрирования», «Тактическое и стратегическое планирование», «Мотивация сотрудников компании/ членов команды и упраление командой в кризисных и форс-мажорных ситуациях», «Матрица Эйзенхауера», «Принцип Паретто», управление переменами, разрешение спорных и конфликтных ситуаций в коллективе, самообучающаяся организация, практика лидерства и многое другое. В тренингах уделяется значительное время вопросам, связанным с внутренней мотивацией, умением взаимодействовать с отрицательными результатами, самогенерацией, ростом самооценки, эффективной межличностной коммуникацией. Образовательный процесс использует наиболее эффективные техники теории инновационных игр, Гештальт терапии, НЛП, психодрамы, трансактного анализа и многое другое.

На сегодняшний день программа обучения, предоставляемая Московским Тренинговым Центром, является, по нашему мнению, наиболее прогрессивной и эффективной формой образования, которая может быть сравнима с мировыми лидерами в сфере личностного роста и персональной эффективности, формирования проектных команд, таких, как Хоффмановский Институт (Hoffman Institute), Лэндмарк Эдьюкэйшн (Landmark Education), Эйша Уоркс (Asia Works).